产业研究与战略发展

跃非凡战略与创新

我们通过针对性的定制化课题研究，在不确定的环境中寻找确定性的产业曲线，以整体系统性战略思维，构建完整生态的战略创新全景图，帮助客户完成产业生态化发展的大势布局，并清晰设定战略创新实现的资源配置与实现路径，确保战略创新的可落地性。

跃非凡战略与增长

基于未来场景的整合能力，针对性的业务重塑与迭代升级，重新定义产品、业务、用户体验之间的潜在关系，在产品、服务、技术领域高效调整创新周期，以创造独特的价值主张在复杂环境中脱颖而出；以广泛的行业资源保障体系进行系统性赋能，帮助客户明确战略方向，清晰战略行动计划与增长机会。

跃非凡战略与管理

战略方向、战略共识、战略规划，我们通过优化组织结构、强化战略培训、建立管控流程、塑造战略文化，帮助客户提高战略职能与战略运营能力，以系统性的组织变革与转型帮助客户建立长效的战略管理体系，激活组织协作成效，帮助客户打造创新型运营管理团队。

跃非凡战略与突破

帮助客户进行系统性的高级分析，为客户梳理清晰可见的整体性解决方案，并模拟战略突破所创造的商业价值。在全面了解客户面临的即时性困难时，将与客户合作创建可实现的解决方案，以更加清晰的发展目标，帮助客户实现更高的增长和长周期盈利能力。

跃非凡战略与路径

核心业务扩展：确保并拓展核心业务的高效运作，帮助客户梳理核心业务战略与发展的迭代升级。创新共生协同：开放式产业创新，加强生态协同，以创新、协同、共生，帮助客户建立产业链形成产业协同。以单点突破超越核心增长：以颠覆性商业模式，寻求单点突破的产品业务结构，帮助客户评估与迭代，超越核心增长。